Études de cas: gestion des risques de catastrophe et adaptation au changement climatique

La gestion des risques de catastrophe vise à bien faire, au bon moment et de la bonne façon, afin de créer un environnement favorable à la réduction des effets négatifs causés par des risques spontanés et / ou récurrents tout en luttant contre la faim. L’adaptation au changement climatique comprend des actions à long terme qui permettent aux populations d’acquérir la capacité de s’adapter, voire de transformer, et de comprendre les prévisions et les changements dans les saisons. L’adaptation au changement climatique, ainsi que la réduction des risques, représente un ensemble complet de mesures à prendre pour aider à réduire les facteurs de vulnérabilité, renforcer la capacité d’intervention et tenir compte des informations sur le climat dans le processus de prise de décision.

Dans les zones exposées à plusieurs risques, se fier uniquement à la capacité de réagir aux urgences n’est plus un mode de fonctionnement éthiquement possible. Pour anticiper et atténuer les impacts de ces catastrophes sur les populations et leur environnement, ACF International (ACF) a développé une approche transversale ces dix dernières années dans le but de mettre en place des méthodes pour préparer, atténuer / adapter et prévenir les chocs et le stress. Grâce à des activités multisectorielles et sur différents niveaux, ces actions visent à renforcer les capacités des populations et des acteurs locaux pour améliorer la façon dont ils font face aux catastrophes à court et à long terme.

Ce document a été rédigé dans le cadre de la documentation sur les actions visant à réduire les risques de catastrophe et à faire face aux changements climatiques. Les objectifs sont les suivants:

-Améliorer notre gestion des risques de catastrophe (DRM) et notre adaptation au changement climatique (CCA) ;

-Améliorer la communication et la visibilité concernant les bonnes pratiques et les approches mises en œuvre dans différents pays.

Ce document a été rédigé durant plusieurs phases, notamment une révision de la documentation et une compilation des données recueillies au siège et sur le terrain. Dans un premier temps, des informations sur les projets existants ont été recueillies en analysant les propositions des donateurs, les rapports d’évaluation et les rapports techniques. Cela a donné un aperçu des stratégies et activités mises en œuvre sur le terrain, ainsi que des enseignements tirés et des recommandations. Par la suite, ces informations ont été complétées par la consultation de conseillers techniques dans chacun des pays concernés. À la suite de ces échanges, des fiches techniques ont été établies pour chaque type de projet et chaque pays d’intervention.

Six domaines thématiques ont été identifiés comme étant des éléments clés pour tous les projets de DRM / CCA. Ces domaines thématiques sont présentés dans le document et illustrés par les pratiques utilisées sur le terrain.

Ce document explique pourquoi il est essentiel de comprendre et d’analyser le contexte tout en identifiant les risques, les vulnérabilités et les capacités au niveau de la communauté. Pour assurer la continuité et la durabilité des actions d’ACF, la participation et l’implication de la communauté et des acteurs locaux sont essentielles aux projets de DRM / CCA. En outre, une bonne communication entre les parties prenantes ainsi qu’une gestion efficace de l’information peuvent créer une synergie entre différentes actions. Enfin, toutes les activités doivent être mises en œuvre en utilisant une approche multisectorielle intégrée pour répondre aux besoins des populations à risque.